上司の脳を使うな🧠
最近、
自身が
面倒な事から逃げるかのように
自身の都合で
批判ばかりを話すように
上司の脳や時間を奪う職員が目立つ。
現場等の話す側の方が
気遣いもしなければいけないし
大変だと思っていないだろうか？
話す側より
聞く側の方が
脳を使う事と理解した方が良い。
話す側は
自身の中の情報を
出すだけで良いのだが、
聞く側は
その未知なる情報から
理解や整理して
決断まで求められる。
つまり
報告や相談を受けている上司の方が
脳のリソースを大きく割いている。
上司の脳を
疲弊させ、
消費してしまう事により
判断力を鈍らせ
生産性低下を招き、
組織全体が停滞する恐れがある。
特に
話す側は
聞く側の脳の負担を減らす位
事前準備と
シュミレーションを行う
努力すべき。
上司の脳を疲弊させず
上司の時間を無駄にせず
有効活用出来るようなレベルの
結論から簡潔にする
相手が理解出来る言語化力を
そろそろ身に付けよう。
この上司とは
常に考え、
行動している上司の事だと
付け加えておく。