いくら注意しても…
いくら注意しても
人は変わらない。
何度厳しく注意しても
人は変わらない。
その人は変わる気が無い。
注意されている理由が理解出来ず
自身をこうさせた原因は
相手へと責任転嫁していて
自身は何も悪くない。
だから
その場だけ反省したふりをして
決して変わらない。
そして、
注意する側にも問題あるから
やはり変わらない。
どうすればよいのか？
感情的な注意ではなく
組織の価値観を伝え続ける。
組織の価値観こそルールそのもので
守らない選択肢は無い。
この環境での
価値観の違いを気付かせ、
自身で
変わるか去るの二択しか
選択肢の無い事を
理解してもらうのみ。
貴方の価値観を
否定するつもりもないし
価値観があるのなら
別の環境で
力を発揮してもらう事が
お互いのため。
では、
その貴方の価値観は何だろう？
それは
組織としての価値観なのか？
その日の感情で
都合良く仕事をしているように
お互いの感情だけが
ぶつかり合い
相手を下げているように
見えるのは私だけか？
そのような感情が価値観なら
誰にも響かず、信頼されないので
環境が変わろうと
苦手な人を排除しようと
結果は変わらず
問題も繰り返される。
繰り返される問題は
全て貴方自身の責任に他ならない。
注意されても変わらない
感情優先の頑固な価値観の人材は
どの組織においても
必要としない。
また
注意する側の価値観も
個人的な感情や感覚的なら
相手も
感情的な価値観を持ち出し
何も一つ現状は変えられない。
一生懸命頑張っているつもりでも
方向性を間違えた頑張りは
自己肯定感が強すぎて
反発を生むだけ。
個人的な価値観ではなく
組織としての価値観で
動き、動かそう。