教育📖👓
教育してもらおうと
学ばせてもらおうと
会社へ来ている時点で
その職員が
評価される事はない。
会社は
教育の場ではない。
会社は
結果を出す場所であり
勉強は
基本自ら学ぶ自学自習だ。
業務内でのセミナー等を
受けて
組織としては
労働時間と位置付けして
給与もしっかり支払っているが
ただ
そのセミナーからの学びで
結果に結び付けられた職員を
あまり見たことが無い。
しかしながら
会社で
結果を出そうとした中での
学びは当然あるし、
特に
失敗からの得た学びは
かなり価値あるもので
だからこそ
ミスを繰り返さず
次の結果へ繋げなければいけない。
最初から
受け身で教育される前提での
人の仕事では
顧客への価値提供は正直厳しい。
学ぼうという姿勢は
称賛されるように思われるが
その学びが
目的になっている人が多い
組織での現状がある。
それどころか
結果を問われると
嫌悪感を示し
努力や頑張りで評価を求める職員も
一定数いて
このような組織が
破滅に向かう。
会社でのあり方を
もう一度考え
そして、見つめ直すべき。
企業が
軒並み給与や時給を上げているのは
教育を求めている人を必要せず
結果を出す=組織の価値観を
理解・行動する人を
つまり
即戦力を
組織として求めていて
かなりシビアな世界となっている。
教育してもらうためではなく
学びを求めるためのではなく
努力や頑張りを認めさせるのでなく
組織にいる意味を理解して
結果へのコミットを
追及しましょう。