集合知性-○○○―
集合知性とは
一人の優れた知性より
多くの人の知的能力を集めた方が
よりよい答えへ導けるという考え方。
複数の視点を
混ぜ合わせることで
各々の思い込みや偏見を是正されるから
この集合知性の観点から
話し合いは
極めて重要と言える。
しかし
その重要性を理解しても
実際は
対立構造や空気の重さによって
意見を出にくい状況となり
上手くいかないことが多い。
よって
実際の現場での話し合いは
上司の考え方を
ただ聞くだけの
独演会という最悪の場となる。
貴方の職場はどうでしょうか？
このような話し合いが
一番つまらなく、
無駄な時間で
何一つ価値が無い。
話し合いとは
勝ち負けを生む場ではなく
上司の価値観を披露する場でなく
より良い未来を
皆で探す協働作業の場である。
話し合いは
自己主張の応酬ではなく
お互いの視点を対立するのでなく
各々の強みを活かせる状態が
理想形と言えるが
そう簡単な話ではない。
まずは
自身の意見通りになる事は
無い前提で
話し合いに望む姿勢が大切。
その時の話し合いは
自身の意見は
仮に通らなくても
次へ繋がるような工夫を
常に意識する。
その寛容な行動が
相手からの信頼を深める。
互いの信頼された環境での
集合知性が
より良い未来を切り開く鍵となる。
自分の答えと同等に
集合知性からの答えも
大事に扱いましょう。